دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بنجاح .

  • يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • يوفر PMO :بنية داعمة للمشروع .

PMP vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة مسؤولة عن جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.

  • لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال اعتماد أحدث الطرق.

  • يعطي PMO
  • على الوفاء الأهداف
  • بفعالية

يدفع PMP و PMO اختلافات في إنتاجية الشركات

يمكن لـ PMP و PMO أن يَسهم في الارتقاء إنجاز الشركات بواسطة تنظيم المهام. يُوفر PMP قواعد واضحة لـ إدارة مشاريع, مما يُؤدي على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم مساندة لـ قسم PMP، يضمن على النجاح.

  • يُمكن PMO أن يحقق في تقليل التحديات بخصوص أنشطة.

  • يساعد PMP و PMO للشركات النمو.

قيادة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إدارة محفظة المشاريع إلى البنيات الواسعة لشركة PMO .

يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من قيادة على المنفعة المشاريع.

  • يركز هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
  • تُقدّم الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.

  • تُسهم PMP
  • في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة PMO على تطوير مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحقيق التعاون والفعالية بين الأقسام.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *